發布時間:2021-08-04 11:28:06來源:轉載
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心人員。
各建筑施工企業、設計院、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所及各公司總經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人。
各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員。
參與EPC項目管理的所有管理者以及對EPC工程總承包技術感興趣的從業人員。
內容豐富 助力技能新方向
班型 | 班型 | 課程模塊 | 服務模塊 |
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工程總承包
(EPC)
項目經理
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¥6980 |
EPC工程總承包模式概述
EPC工程總承包前期策劃
EPC工程總承包設計管理
EPC工程總承包采購管理
EPC工程總承包施工管理
EPC工程總承包試運行及
竣工驗收管理
基于BIM的EPC工程總承包
數字信息化系統介紹
EPC工程總承包相關政策
及合同范本解讀
基于裝配式建筑的EPC解決方案
*工程總承包(EPC)項目
咨詢師無“基于裝配式建
筑的EPC解決方案”部分內容
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①報名協助
②學習規劃指導
③配套練習題
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工程總承包
(EPC)
項目管理師
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¥6980 | ||
工程總承包
(EPC)
工程師
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¥6980 | ||
工程總承包
(EPC)
項目咨詢師
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¥6980 |
經驗豐富,擁有出色的授課技巧,講課脈絡清晰、通俗易懂、易于記憶。
各自領域的佼佼者,精通相關學科的知識,學術造詣高。
教研團隊專注考情研究,熟悉考點分布。對知識點理解深入,編寫的教輔資料深受廣大學員好評。
擁有多年經歷,項目經驗豐富,能夠很好地平衡理論與實踐,教會你應試的同時帶你探索新世界。
EPC工程總承包項目經理證書是國家人力資源和社會保障部批準并經中央編委注冊登記的事業單位,是全國信息與郵電通信行業的人才交流服務機構,郵電EPC工程總承包項目經理,由中國工程院院士牽頭,國內中鐵,中建,同濟,北京建筑大學、哈工大近50多所企業、院校專業組成團隊,擬定培養體系,考核標準,也是針對整個工程領域EPC工程總承包項目經理技能水平的認證證書。
機構背景
學天教育從創立之初就重視師資隊伍的建設,將講師評價制度逐步完善,保持師資的有序更新和質量增加,保持新鮮血液的注入。學天教育秉承“客戶第一、誠信正直、擔當責任、激情卓越、團隊合作、擁抱變化”的企業價值觀,致力于讓更多人學會學習,學會將知識轉化為價值輸出,從而實現自身價值,社會價值;學天教育也繼續為促進教育公平而不斷努力!
學天優勢
10年專業品牌
2010年進入建工領域,60余家分公司布局,成為官方機構深度合作伙伴,中國建工行業專業人才貯備基地之一
健全產品體系
產品涵蓋建造、消防、造價、安全、監理等建工領域全項目、醫衛類項目、成人學歷教育、少兒教育
專業師資
20多位教材編委、成員;200多位講師;100多位好的學校專職教研員
專業化全流程服務
千余名學習顧問,50余名專職客服,全程跟蹤學習進度
學天網校
線上線下相結合的O2O教學模式,課程每周更新,多名專業老師授課
學天網校APP
產品與服務集成于手機APP中,除了點播、直播、離線功能外再加班級群服務
項目的整體資源規劃
EPC項目的資源投入包括項目人力、設備、材料、機具、技術、資金等資源的投入,其中部分既有自有的內部資源,也通過采購或其它方式從社會和市場中獲取的資源。在一定的時期內,由于某些客觀因素的影響,能夠獲取的資源數量往往有限,這就存在一個如何合理對資源進行規劃和利用這些有限資源的問題。如果資源安排不合理,就可能在工期內的某些時段出現資源需求的“高峰”,而在另一時段出現資源需求的“低谷”。當“高峰”與“低谷”相差很大時,如果某些時段內資源需求量超出較大可供應量,則會造成“供不應求”,導致工期延誤。而當出現資源需求“低谷”時,則可能造成資源的大量積壓,這種資源消耗的失衡,甚至極端時候的資源缺失,必然會影響項目目標的實現。
因此,在項目的前期,應根據項目的目標要求,應對為實現項目目標所需求的資源類型和資源需求量進行分析,同時對自有資源和社會資源進行詳細全面的調查,編制項目的資源需求計劃。資源計劃應服務于工作進度計劃,什么時候需要何種資源是圍繞工作進度計劃的需要而確定的。因此在制定資源計劃之前,必須要有科學的進度計劃,而制定進度計劃的依據是工作結構分解,工作劃分得越細、越具體,所需資源種類和數量越容易估計。在制定了進度計劃之后,我們就可以根據進度計劃的要求配置資源。一般地說,項目的資源計劃包括了人力資源計劃、物料設備供應計劃、資金計劃等。
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