
EPC是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
發(fā)布時(shí)間:2021-09-03 15:17:49來源:尚訓(xùn)網(wǎng)綜合
EPC是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
2014年開始倡導(dǎo)工程總承包模式,并對(duì)開展工程總承包業(yè)務(wù)相關(guān)政策不斷完善,對(duì)建筑企業(yè)打通全產(chǎn)業(yè)鏈提出更高要求。
有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,確保各環(huán)節(jié)工作合理銜接,明確建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體,有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。
內(nèi)容豐富 助力技能新方向
班型 | 班型 | 課程模塊 | 服務(wù)模塊 |
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工程總承包
(EPC)
項(xiàng)目經(jīng)理
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¥6980 |
EPC工程總承包模式概述
EPC工程總承包前期策劃
EPC工程總承包設(shè)計(jì)管理
EPC工程總承包采購(gòu)管理
EPC工程總承包施工管理
EPC工程總承包試運(yùn)行及
竣工驗(yàn)收管理
基于BIM的EPC工程總承包
數(shù)字信息化系統(tǒng)介紹
EPC工程總承包相關(guān)政策
及合同范本解讀
基于裝配式建筑的EPC解決方案
*工程總承包(EPC)項(xiàng)目
咨詢師無“基于裝配式建
筑的EPC解決方案”部分內(nèi)容
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①報(bào)名協(xié)助
②學(xué)習(xí)規(guī)劃指導(dǎo)
③配套練習(xí)題
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工程總承包
(EPC)
項(xiàng)目管理師
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¥6980 | ||
工程總承包
(EPC)
工程師
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¥6980 | ||
工程總承包
(EPC)
項(xiàng)目咨詢師
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¥6980 |
教師各顯神通、寓教于樂,問題隨時(shí)解答,考點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)消化。
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EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下,對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。那么,常州哪個(gè)機(jī)構(gòu)有EPC培訓(xùn)課程?一起來看看吧。
常州學(xué)天教育開設(shè)的有EPC培訓(xùn)課程。學(xué)天教育秉承“客戶第一、誠(chéng)信正直、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、激情卓越、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化”的企業(yè)價(jià)值觀,致力于讓更多人學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值輸出,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,社會(huì)價(jià)值;學(xué)天教育也繼續(xù)為促進(jìn)教育公平而不斷努力!
關(guān)于EPC考試
1.組織與頒證單位
人社部—中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)
2.考試方式
全國(guó)統(tǒng)一、上機(jī)考試
3.考試時(shí)間
每月1次
4.方向劃分
工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理;工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師;工程總承包(EPC)項(xiàng)目咨詢師;工程總承包(EPC)工程師
EPC工程總承包的主要特點(diǎn)
1、業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān),總承包商對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
2、總承包商可以把部分設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān),分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
3、分承包商對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)的義務(wù),通過總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
4、業(yè)主對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制,對(duì)具體實(shí)施工作介入較少。
5、業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價(jià)款,承包商按合同規(guī)定完 成工程;較終合同雙方按合同規(guī)定驗(yàn)收和結(jié)算。
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