裝飾公司工程管理 建筑裝飾工程管理

提起裝飾公司工程管理 建筑裝飾工程管理大家在熟悉不過了，被越來越多的人所熟知，那你知道裝飾公司工程管理 建筑裝飾工程管理嗎？快來和小編一起去了解一下吧！

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施工現(xiàn)場的管理與質(zhì)量安全控制監(jiān)督是較為復(fù)雜的工作,必須全力以赴精心計(jì)劃精心組織精心施工,以高效管理完好履約,維護(hù)建設(shè)方與施工方的最大利益,實(shí)現(xiàn)共贏的目的。 現(xiàn)在，小編就整理出裝飾公司工程管理的相關(guān)知識(shí)。

建筑裝飾工程施工管理的主要內(nèi)容

1、工程的質(zhì)量管理

建筑裝修工程質(zhì)量的好壞決定了整個(gè)工程的成敗。施工單位首先要根據(jù)建立起的質(zhì)量保障體系，對(duì)工程的全程進(jìn)行全方位的監(jiān)測，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求;對(duì)進(jìn)場所需的各種裝飾材料進(jìn)行檢查驗(yàn)證，保證材料嚴(yán)格按照采購合同購買并且這些所購買的材料必須達(dá)到質(zhì)量要求。對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理是一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)，其中對(duì)建筑裝修工程質(zhì)量造成影響主要有人力，物力，財(cái)力等因素，這些因素的管控直接影響著工程的返工與損失等。

2、工程的成本管理

在保證建筑裝修工程質(zhì)量的情況下，節(jié)約成本開支是工程追求的目標(biāo)之一，現(xiàn)如今也逐漸成為衡量建設(shè)單位管理水平及其競爭力一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。建筑裝修單位若想在激烈的市場競爭環(huán)境中使獲得的利潤最大化，就必須在保障工程質(zhì)量的前提下盡可能的降低成本。因此，在工程開工之前做好合理的預(yù)算，有效控制工程的規(guī)模，最終達(dá)到控制建筑裝飾工程成本的目的。

3、工程的進(jìn)度管理

在工程質(zhì)量和成本有效管理的基礎(chǔ)上，要提高工程的施工效率，可以從施工進(jìn)度上來體現(xiàn)。然而一些沒有資質(zhì)的施工單位過于追求利潤，由于施工水平、服務(wù)能力跟不上，盲目加快施工進(jìn)度，導(dǎo)致返修返工的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。制定合理的施工計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度事先做好規(guī)劃，加強(qiáng)監(jiān)管對(duì)于一些不合理的地方進(jìn)行及時(shí)糾正，確保建筑裝修工程的施工進(jìn)度。

建筑裝飾工程管理

制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法

技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就裝飾企業(yè)而言，設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)重要的一線部門，所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，專業(yè)設(shè)置既全面又要有所側(cè)重;而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，那么管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜蜁?huì)越大，這是不容置疑的的事實(shí)。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和發(fā)展規(guī)劃而制定的，不可能一蹴而就。

因此，在企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)下，有計(jì)劃、有側(cè)重地逐步招聘，培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識(shí);實(shí)施進(jìn)程不會(huì)是一年兩年，是要不斷調(diào)整，平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步閥。 企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理，是企業(yè)逐年發(fā)展過程中所積累、總結(jié)、完善而形成的制度或措施，它通過內(nèi)部和外部條件的轉(zhuǎn)化和提高而逐漸完善。制度的形成與完善是要經(jīng)過長期的修正、補(bǔ)充和檢驗(yàn)的。因此，技術(shù)質(zhì)量的控制是否有效，成為是否修訂現(xiàn)階段措施的基本條件;基于此點(diǎn)來衡量技術(shù)質(zhì)量管理工作，將會(huì)得出正確的判斷，無效或失效就要修訂或改進(jìn);相反，則要鞏固與加強(qiáng)管理力度，使企業(yè)發(fā)展。

解決技術(shù)疑難問題

解決技術(shù)疑難問題，是技術(shù)管理工作中的重中之重，無論是設(shè)計(jì)還是施工，這類問題不解決，將直接影響工程質(zhì)量而造成無謂的浪費(fèi)或經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)不同的問題召開專題會(huì)議，比如專業(yè)或技術(shù)要求較高的單位工程，對(duì)其消防、屏蔽、抗靜電、溫濕度、超靜除塵、強(qiáng)弱電、聲學(xué)、隔音等等，都要進(jìn)行充分的論證，形成合理可行的方案;對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防

如大面積的鋪貼石材、地磚，或是大面積的紙面石膏板吊頂，針對(duì)容易出現(xiàn)的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂，分析缺陷成因，制定相對(duì)應(yīng)的施工方案與技術(shù)要點(diǎn)，在實(shí)施過程中嚴(yán)格控制和檢查，使問題相繼得到解決。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)過分析找出原因，然后進(jìn)行小范圍試驗(yàn)，問題解決后，寫成作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行推廣。技術(shù)疑難問題會(huì)隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷采用，而逐漸出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、不留尾巴是解決問題的最好辦法。自己解決不了可以采用派出去、請進(jìn)來的辦法，積累解決問題的經(jīng)驗(yàn)和能力。

建筑裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督與管理

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞,不但對(duì)企業(yè)信譽(yù)和工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)影響很大,對(duì)使用及居住也有很大的影響。而裝飾裝修工程的整改和修復(fù),也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督管理中,如何確保裝飾裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

裝飾裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督管理工作必須采取主動(dòng)控制,實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施。

裝飾裝修工程開工前,實(shí)行圖紙會(huì)審制度,圖紙未經(jīng)會(huì)審,堅(jiān)決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺,實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。

對(duì)裝飾裝修工程關(guān)鍵工序施工,制訂專項(xiàng)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,并要求施工單位編制專門的施工方案。

嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容,對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范運(yùn)作,做到先樣板后鋪開作業(yè)。

做好裝飾裝修工程材料的控制工作,裝修工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求,達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過程中進(jìn)行控制:一是定貨前的控制;二是進(jìn)貨后的控制;三是現(xiàn)場配制材料的控制;四是現(xiàn)場使用材料的控制。

明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo),嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求,從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手,組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督,確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

以上是整理的裝飾公司工程管理全部內(nèi)容。