土木工程施工管理規范 土木工程中的常見問題

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于土木工程的施工管理問題，還有很多新的東西需要探討，因此要求我們在工作中要善于發現新問題，并努力加以解決，現在，小編就整理出土木工程施工管理規范以及相關信息。

土木工程項目施工質量管理

一、綜合管理

第一， 建立完善的質量保證體系。要想將質量管理工作全面落實，施工單位必須建立行之有效的質量保證體系，制定科學的質量保證模式，并以此作為依據進而制定質量目標，編寫質量手冊，建立全面的質量保證系統，將土木工程質量管理更加系統化、可行化。

第二， 合理控制協調施工工種與施工設備。第一，人是質量的創造者，因此，在土木工程質量管理中要將人作為管理的核心，作為質量控制的動力，充分調動施工人員的積極性，對其進行質量觀念培訓，幫助其樹立質量第一的責任感;第二，構成工程的主體是建筑材料，因此，在土木工程施工過程中，對施工材料的質量進行控制是至關重要的;第三，施工設備是現代化施工必不可少的因素，對于施工設備的協調是項目施工進度與施工質量的直接影響因素之一，因此，對于施工設備的選擇、搭配和協調也是質量管理中舉足輕重的任務。

二、施工質量管理規范

第一， 在工程開工之前做好施工的準備工作，如方案設計、施工組織設計等，并結合業主關于工程質量的要求以及實際工程情況制定合理的工程質量指標。

第二，對于施工管理人員的培訓要注重技術規范與圖紙標準的培訓工作，對各級施工人員也要進行培訓，使其全面了解施工工序、施工方法及施工過程中的注意事項。

第三，合理協調施工設備的使用，嚴格要求施工機械操作人員定期對施工設備做好維修保養工作，以確保施工機械的日常使用。

土木工程施工管理的概念和技術特點及現狀

(1)概念

土木工程項目的施工，有不同的施工順序，其施工項目管理是以工程為對象，以效益為目標，遵循工程項目內在規律，在有限的時間和空間資源條件下，為了實現施工項目進度、投資、質量目標，利用各種有效的手段，進行的全方位、全過程的規劃、組織、協調和控制工作，主要內容是研究如何高效的實現施工項目預定目標。其中，項目施工管理包括成本控制、進度控制和質量控制，這三者之間同等重要、有機結合、無輕重之分。

(2)技術特點

我國當前正處在經濟高速發展時期，建筑工程規模大、數量多，這些都促進我國工程項目施工技術的發展。基于土木工程的特點,使其內部生產組織與一般的工廠不同,都需要單獨進行施工組織,其科學與否直接會關系到這個工程的成敗，一般而言，土木工程的施工有以下特點:首先，具有單件性和多樣性，工程各不相同;其次，具有協作性、龐大性和綜合性，幾乎是需要建設、施工、設計、材料供應商、監理等多個不同的單位協作配合完成;再次，具有流動性和固定性，其中，流動性包括同一工程中工人在作業空間內的流動和施工隊伍的流動;最后是易受干擾性和復雜性，易受氣候、周圍環境等因素干擾，管理復雜，生產周期長、投資大。

(3)我國土木工程施工管理現狀

隨著國內基礎建設協同發展的步伐大大加快，土木工程建設施工企業單位的發展空間也更為廣闊，眾所周知，土木工程的施工管理是整個工程中的核心組織部分，對工程項目的整體施工進度、全局施工質量以及工程施工的管控與協調都有很好的作用效果。

而對于現代土木工程建設施工企業單位來說，其項目施工管理的首要突出工作就是：在應用土木工程建設項目施工特點的同時，還需要注意到工程建設項目管理工作中最主要的是保障工程施工的質量，與此同時，運用現代的科學管理手段對土木工程施工進度和施工成本等進行輔助管理，保障土木工程施工的順利開展，使土木施工企業單位的經濟效益和社會效益得到不斷的提高。

土木工程中的常見問題

(1)人、原材料、施工機械問題。①人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，要把人作為質量控制的核心，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。②建筑材料是構成建筑工程的主體。因此在施工項目中，對材料的質量控制也是必不可少的。此外，施工機械是實現施工機械化現代化的重要保障和必不可少的因素，對進度和質量有著直接的影響，因此，選擇適應的機械設備至關重要。要在施工項目里建立切實可行的質量保證體系，這樣才能使質量保證工作落到實處。建立自己的質量保證系統，編寫適合實際的質量手冊，制定可以實現的質量方針、質量目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。

(2)設計質量與責任掛鉤不緊的問題，在工程施工過程中也很突出，往往對施工單位來說，要求類設計變更過死，不管設計如何變更，都不可調整。設計中存在的主要問題，有的是地質鉆勘不準，因此引起的設計變更和內容增加，本來不是施工單位的可以控制和掌握的，但是，設計方面可能也要求由施工單位事前預測列入包干范圍，導致施工單位只能在實施中，在采取拆東墻補西墻的做法，有的更會因為設計和實際施工中存在很大的缺口而采取變通的手段，為偷工減料留下隱患，為安全施工和質量問題埋下了禍害。

(3)在土木工程項目施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程自然因素方面的環境，如工程地質、水文、氣象等;有工程管理方面的環境，如質量保證體系、質量管理制度;有施工現場方面的環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。如果管理體制與土木工程施工項目管理的特點不相適應，就會從根本上影響工程的質量。土木工程施工項目的主要特征是它的單件性和永久性，這就決定了施工要實施全過程的綜合性管理，決定了施工要進度快、成本低、質量優、安全好，決定了在施工過程中要強約束性、控制性地實施管理，等等。根據工程項目的特點和具體條件，應該對影響質量的環境因素，采取有效的控制措施，尤其是對施工現場，應建立文明施工和安全生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，用電安全，為確保質量和安全創造良好的環境。

以上是整理的土木工程施工管理規范全部內容。